Držet provozní výdaje na rozumné úrovni a rozšiřovat investiční rámec tak, aby zajistil trvalou údržbu a rozvoj stávajícího majetku a další potřebné investice pro rozvoj města.
Maximální možné využívání dotačních titulů z různých zdrojů (IROP, OPŽP, SFDI, dotace MMR, …).
Participativní rozpočet ve výši 1 mil. Kč. Chceme rozvíjet možnost občanů iniciovat drobné projekty ve městě a následně o těchto projektech hlasovat a vybrat ty, které město zrealizuje.
Bydlení
Příprava nových lokalit pro bytovou výstavbu i stavební parcely (lokalita U Sanatoria a Na Mlýnku).
Zachování stávajícího městského bytového fondu.
Nezvyšování nájemného v městských bytech po dobu energetické krize.
Výstavba bytových domů s tzv. startovacím nájemním bydlením.
Zelené město
Realizace adaptačních opatření snižujících teplotu ve městě (zelené střechy, dešťové zahrádky apod.).
Realizace projektů na zachytávání dešťové vody a její využití + úprava krajiny s cílem lepšího zadržování vody (vytváření tůní, mokřadů apod.).
Důsledná kontrola sekání travnatých ploch v majetku města. Komunikace s jinými vlastníky pozemků, aby své plochy lépe udržovali.
Zefektivnění odpadového hospodářství - chytrá řešení pro minimalizaci odpadu a zefektivnění svozu.
Další zlepšování odpadového systému třídění a využití odpadů tak, aby se minimalizoval směsný odpad končící na skládce.
Šetrný provoz městského úřadu se zaměřením na minimalizaci odpadů.
Rozšiřování počtu kontejnerů na tříděný odpad (především gastroodpad, kovy, oleje) + zpřehlednění mapy kontejnerů na tříděné odpady na webu města.
Vytvoření re-use centra - sběrného místa funkčních spotřebičů a nábytku k dalšímu využití občany.
Zadání vypracování Adaptační strategie města - dokumentu, který definuje potřeby adaptačních opatření.
Kultura
Rekonstrukce prostoru letního divadla u Vily Doris (v Sadech 1. máje)
Převedení správy Pavlínina dvora pod Dům kultury. Dům kultury zde bude moci bez omezení pořádat akce nebo prostor pronajímat libovolným umělcům a neziskovým organizacím.
Rozumná (levnější) rekonstrukce Domu kultury a vytvoření důstojného kulturního prostoru odpovídajícího potřebám našeho města.
Pokračující finanční podpora všech městských kulturních zařízení.
Rekonstrukce kina OKO - venkovní fasády a prostoru před kinem.
Zvýšení dotační, administrativní i organizační podpory festivalovým aktivitám (gastro, hudebním, filmovým a dalším festivalům).
Další podpora práce s dětmi a mládeží v oblasti kultury ve spolupráci se všemi institucemi bez ohledu na zřizovatele.
Zvyšování finanční dostupnosti kultury pro studenty středních škol.
Sport
Důslednější péče o sportoviště ve veřejném prostoru (dětská hřiště, sportovní hřiště).
Oprava vybavení sportovních hřišť především na sídlištích (branky, koše, sítě, …).
Vyznačení běžeckých okruhů a tras v okolí Šumperka.
Zajištění spravedlivého systému dotačních titulů pro kluby i jednotlivce.
Zajištění důkladné, komplexní a především jednotné správy všech sportovišť Tyršova stadionu.
Další práce na úpravách příměstského lesa jako rekreační oblasti v blízkém okolí města (sportovní, turistické, rodinné využití, …). Např. navýšením počtu košů na discgolfovém hřišti.
Veřejný prostor
Rekonstrukce Bratrušovského koupaliště a navrácení tobogánu
Důsledná údržba a úklid veřejného prostoru - ulic města, chodníků, dětských hřišť a parků.
Pokračování v postupné revitalizaci veřejného prostoru na sídlištích. Temenice, sídliště 8. května, …
Trvalá práce na postupné obměně městského mobiliáře za účelem jeho postupného sjednocování (odpadkové koše, lavičky, …).
Organizování městských brigád pro občany, kteří chtějí zkrášlovat naše město a zároveň si přivydělat. Vhodné pro studenty, seniory i všechny další.
Pokračování v rekonstrukcích zastávek MHD (bezbariérové zastávky).
Postupné odstraňování vizuálního smogu z centra města.
Zadání vypracování dokumentu, který bude definovat, jak má veřejný prostor v Šumperku vypadat.
Vytipování míst vhodných pro umístění laviček k posezení především pro seniory.
Doprava
Zajištění pěší, cyklistické i automobilové bezpečnosti dopravy ve vnitřních částech města (především u škol).
Vytvoření podmínek pro rozvoj cyklistiky ve vnitřních částech města.
Vybudování okružní křižovatky “u soudu” (ul. Dr. E. Beneše a M. R. Štefánika).
Iniciativa a komunikace obchvatu města na patřičných místech kompetentních k jeho vybudování.
Vytváření nových míst pro parkování automobilů v zatížených oblastech (vkusné parkovací domy).
Volný čas
Pokračování v podpoře volnočasových aktivit formou dotačního systému města. Zvýšení dotací neziskovým organizacím na celoroční činnost jako formu pomoci při stávající energetické krizi.
Další podpora a rozvoj fungování Střediska volného času Doris včetně Střediska ekologické výchovy Švagrov.
Zachování nízké ceny pronájmu zahrádek v zahrádkářských koloniích.
Školství
Podpora a vytváření kapacit mateřských škol pro umístění dětí již ve dvou letech věku.
Investování do MŠ a ZŠ.
stavební úpravy interiérů
potřebné technické vybavení (interaktivní tabule, PC, …)
podpora technického vzdělávání pomocí nákupu nutných pomůcek na všech základních školách
Další podpora základních škol zřizovaných neziskovými organizacemi a přispívání k jejich rozvoji.
Trvalá podpora vysokého školství ve spolupráci s VŠB TU Ostrava se zaměřením na technické a marketingové vzdělávání.
Sociální služby, zdravotnictví
Údržba a rozvoj nabídky sociálních služeb prostřednictvím městské společnosti Pontis.
Spolupráce s Nemocnicí Šumperk na zlepšení prostředí, v němž se pacienti v budovách i otevřených plochách nemocnice pohybují.
Podpora Nemocnice Šumperk v další snaze přinést občanům regionu co nejlepší zdravotní péči.
Bezpečnost
Podpora činnosti městské policie jako orgánu, který především předchází protiprávní činnosti na území města.
Zabezpečení problematických míst z hlediska bezpečnosti ve městě a zvýšení dohledu i technickými prostředky.
Spolupráce s Policií ČR na řešení bezpečnosti občanů města i okolí.
Podporovat činnost SDH Šumperk -Temenice se zaměřením na činnost JSDH a výchovu mládeže.
Dotace
Připravit a zprovoznit elektronický systém podávání, realizace a vyhodnocení žádostí o dotace.
Nastavení objektivních dotačních podmínek.
Komunikace s občany, úřad
Rozšiřování možnosti elektronické komunikace pro občany.
Úprava webu města s cílem větší přehlednosti.
Navýšení povědomí o mobilní aplikaci města a její řádně používání jako informačního kanálu.
Další práce na kvalitě veškerého zpravodajství jak v elektronické, tak i tištěné podobě.
Dohlížení na kvalitu a vyváženost obsahu městského periodika nezávislou redakční radou.
Podnikání a turistický ruch
Podpora podnikání na území města všemi dostupnými způsoby. Partnerské vnímání podnikatelů ze strany vedení města.
Prohloubení komunikace s podnikatelskými subjekty ve městě prostřednictvím pravidelného setkávání.
Moderní prezentování turistických aktivit prostřednictvím Informačního centra.
Další podpora regionální aktivity Jeseníky-Sdružení cestovního ruchu jako koordinátora v oblasti turismu v celé oblasti Jeseníků.
Další aktivní rozvoj spolupráce s partnerskými městy a její větší využití i v cestovním ruchu.
Sociální služby, zdravotnictví